Siemens Wind Power

I 2008 opdagede en afdeling hos Siemens Wind Power, at der var opstået et behov for at angribe problemstillinger og udviklingsmuligheder på nye alternative måder. Global Production Technology afdelingen ønskede at prøve nye metoder og tilgange, som kunne inddrage alle medarbejdere i den kommende udvikling af afdelingsstrategien. Siden da er behovet for at omdanne Siemens Wind Power som en organisation med en kultur for kreativitet vokset.

SPUTNiK5s leverence

Flere afdelinger i Siemens Wind Power har siden 2008 brugt SPUTNiK5 som rådgivere, til at designe og facilitere strategi- og konceptudviklings-workshops. De skræddersyede processer er baseret på SPUTNiK5s framework for systematisk kreativitet, kreative teams og strategiudvikling. Fremgangsmåden er nu best practice i flere afdelinger.

Den systematisk kreative tilgang til generel problemløsning, er nu ved at blive implementeret og integreret på flere niveauer i Siemens Wind Powers organisation i samarbejde med SPUTNiK5. Vi træner bl.a. medarbejdere og ledere til at blive interne Ideators og facilitatorer.

In my work at Siemens Wind Power I have used the techniques and strategies of the Systematic Creativity training when hosting internal workshops, where a useful outcome is crucial, sometimes within a few hours. Siemens Wind Power is part of a fast moving business, so being able to introduce my colleagues to specific tools, which in a structured way and short period of time can give us workable results, is priceless. AND that it at the same time is created in a way so the process is fun, well that just makes it even better. I can recommend this training for everyone, not “just” people working with innovation and creativity – I actually think being able to go through a “solution creating” process in a few hours is even more important in work areas where there is less room for creativity!

L. Nielsen, Process Manager – Siemens Wind Power